Treniranje in narcizem

Se soočamo z jasnim primerom pomanjkljivega dojemanja resničnosti, vključno z lastnimi. Vsi trpimo zaradi pomanjkanja samopoznavanja in med drugimi napakami in presežki lahko verjamemo sebi zelo pomembni in celo bistveni; Toda v primeru narcistov je izkrivljanje lastne resničnosti izredno vidno in presenetljivo: to je resna osebnostna motnja. Pred narcističnim vodjo si noben sodelavec ne upa razkriti samoprecepcije in situacija je lahko tako nepopravljiva kot konfliktna: soočamo se s značilnostjo, ki se na splošno ne zdi zlobna -v tem, v kateri upravljajo oblast.

Nadaljujte z branjem tega članka psihološke linije, če vas zanima več o odnosu med Treniranje in narcizem.

1. Uvod
2. Narcizem
3. Nevarnost, ki predpostavlja
4. Kako živeti z narcističnim šefom?
5. Ste narcistični?
6. Samo -znanje, da preprečimo
7. Treniranje, deaktiviranje
8. Končno sporočilo

Uvod

Seveda je veliko učinkovitih, popolnih, skromnih in tako zavedanja njihovih slabosti glede na njihove prednosti; Ampak to bi bilo to Preprečiti narcizem in njene pristope -Presežek kulta ega in v ta namen bi oskrba prispevala Gojenje delfičnih mandatov, skozi a povratne informacije učinkovito, da ne omenjam spoštovanja do drugih. Če ne bomo preprečili motnje, nam bo težko sklepati, da potrebujemo Trener, da bi se nam znebili narcizma; Toda pred a Trener Strokovnjak, zavedamo se dejstva in približamo lastno podobo v svojo resničnost.

Skoraj vsi so zamudili nekaj dosežkov in, Seveda mnogi od nas posvetijo pomemben del pozornosti, da negujemo našo podobo; Toda v nekaterih primerih se ta poraba pozornosti zdi res pretirana in naša poklicna uspešnost lahko samo zameri. Za tiste, ki morda po nekaterih začetnih uspehih, ali morda očarani z močjo, ki jo upravljajo. Okoli narcisa obstajajo ljudje, ki varajo, obstajajo pa tudi drugi, ki dojemajo skoraj takšne, kot so, in celo čutijo sramoto nekaterih drugih. V zadostni meri je treba narcizma videti kot resno in nepravilno presežno samostojno etemo kot nevarno sprevrženost; Zdi se, da je z nekaj besedami izguba lastne resničnosti, da se postavi nad dobro in zla.

Pomanjkanje samokritizma To nas lahko pripelje do vedenja, ki bi jih bilo sram, če bi se bolje srečali, ali z drugimi besedami, da bi se poskušali izogniti, ali imamo boljše dojemanje svoje resničnosti; Z drugimi besedami, lahko nas naredimo norca, ne da bi se tega zavedali (kar se lahko zgodi, seveda, ne da bi bili narcistični). Pomanjkljivosti tega profila niso omejene na samoumevnost, ampak segajo na druge dimenzije čustvene inteligence; Čustveno inteligentna oseba, poleg tega, da se dobro poveže z drugimi in jih razume, je znana in "dobro" se dobro povezuje: ne zdi se natančno primer narcistične.

Ne bi smelo biti priložnostno, da v podjetju, Koncept upravljanega vodstva se ne oddaljuje od tako imenovane čustvene inteligence, Kot so že poudarili strokovnjaki v 90. letih (posebej se spomnim dneva v APD, z Mulder, Medino, Marina ...). Toda hkrati se je treba vprašati, ali prizadevanja za razmislek o voditeljih vodstva (zlasti v primeru najmlajših) v več kot enem primeru ni bila naklonjena motnji, poleg tveganja, da bodo zmanjšali sledilce, strokovnjaki za starejše in mladi iz okolja. Poleg tega se govorijo tudi o menedžerjih, kot so trenerji, ki povečuje prednike CONESI.

Bralec se ne bo strinjal, vendar verjamem (po branju Druckerja, Hock ... po razmisleku o zadevi), da je v tej ekonomiji znanja in inovativnosti, Dober vodja je zagotovo lahko (to pomeni, da lahko odločno prispeva k dobrim rezultatom na vašem vplivu, to je, da jih kataliziramo) ne da bi nujno pokazali vodstvene sposobnosti oz Treniranje (nič pogostega, čeprav razumljenega); Čeprav je res, da se o vodstvu pogosto pogovarja kot položaj, in Treniranje kot funkcija skrbništva, ocenjevanje oz mentorstvo. Čeprav ne telovadim Treniranje, Rad bi trdil, da lahko verodostojni med drugim služi za zdravljenje narcisa in v katerem je težko misliti, da je vodja podjetja hkrati dober Trener Za vaše predpostavke sledilci; Toda v tem vem, da, če nimam avtoritete, grem proti nam Ustanovitev: eden naših najprestižnejših strokovnjakov, Javier Fernández, postulate in skoraj razmišlja o sinonimih, vodstvu in Treniranje..

Po drugi strani pa, če je vodja našega dne poleg tradicionalnih in občasnih sestankov, morda tedenskih, z drugimi menedžerji, in najbolj liturgičnimi, kot so Začetek srečanja, itd., Kot vodja je imel nekatere druge s svojimi privrženci, drugi s svojimi Trener, drugi z njihovimi CONESI, drugi zaradi povratne informacije 360 ° in Ocena, drugi s kupci, drugi z dobavitelji .. , ¿Imel bi čas za trajno učenje, za strateški in taktični razmislek, inkubirati intubicije intuicije, za akcijske načrte, tržno pozornost, da bi prišel domov, ne da bi bil videti kot Worlkaholic? Oprostite ironijo in se vrnimo k narcizmu.

Narcizem

Zanimivo je, da Ego kult natančno prispeva k deaktiviranju občutka smešnih narcistov, Čeprav je res, da jih vsi ne dojemajo brezhibno absurdno ali ekstravagantno, niti vsi narcisi ne izdajajo z isto preglednostjo. Narcis - poglejmo, da se ga že spominjamo - je oseba, ki je oseba Preplavljen je v zelo izjemnem ukrepu, in jih je treba občudovati drugi, za katere meni, da je manjvredna in prezira.

Fantazirajo o njihovih dosežkih in zaslugah preteklost in še vedno v prihodnosti pomanjkanje empatije, Se manifestira arogantno in ne prenaša kritik; Kult samega sebe vodi tudi k temu, da skrbi za njegov videz in oblačila. Z njegovim lažna lastna slika, Vidite, kako nevaren je lahko narcis na vodstvenih položajih. Meni, da so njegovi podrejeni v njegovi službi namesto v družbi, njegov lastni interes pa prevladuje o legitimnosti. Mislite, da pravila niso zanj in jih skoči brez zavesti krivde. Tudi če so, ali pa smo mnogi raztegnjeni, arogantni ali zamišljeni, se narcizem vsekakor zdi nekoliko resnejši, moteč, nevaren, zlasti med tistimi, ki upravljajo več moči.

Vredno je posvetiti nekaj minut, da razmislite o tej motnji osebnosti, pri preprečevanju nje ali, če je to primerno. Toda predvsem razmišljati o tem, kako živeti z narcističnim upraviteljem, ker v tem primeru in ko reagiramo, lahko "dobro" ali pa lahko resno tvegamo, vključno s psihološkim nadlegovanjem. Presenetljivo je, da organizacije ne skrbijo za več teh motenj Vitandala, za katere se zdi, da celo promovirajo.

Morda Skoraj vsi so šli skozi kakšno fazo pretiranega samostojnega -ali podcenjevanje, toda v zrelosti bi se morali ozdraviti in se bolje poznati. Vprašanje že dolgo zanima. Ker je bil otrok, je bil družinski prijatelj podjetnik, ki je bil vedno središče pozornosti, kjer koli je bil; Vsi so ga smatrali za posebno osebo in veliko je praznoval, da bi ga poslušal. Zdaj ga povežem z določeno mero narcizma, toda potem se mi je zdelo zelo inteligentno, referenca, ki jo je treba upoštevati: Mimogrede se je končalo slabo, le obkroženo z zainteresiranimi ljudmi. Potem sem že v svoji poklicni karieri in svetovalcu trpel - in trpeli so me - več kot ducat različnih šefov, enega - samo enega - od katerih se mi je zdelo klinično narcistično, v zelo vidni meri. Ne čutim se spodbuja, da bi ocenil svoje šefe, saj upoštevam, da mi ni bilo treba biti idealen sodelavec; Toda z dovolj časa za opazovanje lahko prepoznate narcistični upravitelj in ga ločimo od tistih, ki se zdijo, a niso, in od tistih, ki preprosto grozijo. Strokovnjaki nam dajo namige: poglejmo.

Preberite v zanimivi knjigi (Mobing) Iñaki Piñuela, ki se občasno zanašam, DSM IV (Diagnostični in statistični priročnik duševnih motenj) kaže na značilno vedenje narcistične osebnosti. Očitno bi lahko govorili o takšnih, če bi bila polovica naslednjega:

1. Zadeva ima a Odlična ideja njihovega lastnega pomena.
2. Absorbirajo ga Neomejene uspešne fantazije in moči.
3. Velja posebna in edinstvena, in jih lahko razumejo le drugi posebni ljudje.
4. Ima Prekomerno je treba občudovati.
5. Imeti a občutek "kategorije", Z nerazumnimi pričakovanji posebno ugodnega zdravljenja.
6. Izkorišča druge in jih izkoristite, da dobijo svoje namene.
7. Manjka ji empatije.
8. Zavist, Pasivno ali aktivno, ima stalno mesto v vaši vesti.
9. Kaže aroganten in aroganten.

Mogoče se lahko vsi soočimo s temi funkcijami, ker smo jih videli na televiziji, v kinu ali verjetno v naši okolici. Toda sam Piñuel nas v poglavju svoje knjige o psihološkem nadlegovanju premakne v okolje organizacij, da ugotovi bolj specifične značilnosti narcizma. Avtor med drugimi profili postavlja narcisoid kot možen zalezovalec ali nadlegovalca, zato posveča več strani. Med značilnostmi te motnje na svojem delovnem mestu nam opozarja:

1. Misli ali izjave profesionalne samoocene.
2. Zgodbe o velikih dosežkih v preteklosti.
3. Preobčutljivost za oceno drugih.
4. Uporaba drugih kot ogledalo ali avditorij.
5. Kršitev etičnih kodeksov organizacije.
6. Občutek bistvene in celo nezmotljivosti.
7. Monopolizacija zaslug drugih ali kolektiva.
8. Odlična strateška vizija samoumevna.
9. Izogibanje drugim, ki izstopajo.
10. Širjenje povprečnosti, zasijati brez ovir.
11. Prepričanje, da pravila niso zanje.
12. Pozornost na hierarhično raven v njihovem odnosu z drugimi.
13. Prezir do kolegov in podrejenih.
14. Fobija do neuspeha.

Že potrjuje, kako lahko povzroči motnjo, ki jo opišemo. Škoda, ki jo lahko naredijo svojim organizacijam, je sorazmerna z njihovo močjo in ne moremo presenetiti, da prvi narcistični izvršni direktor na koncu odpelje vaše podjetje v neuspeh. Za opazovalca se morda ne zdi nekaj vodstvenih delavcev velikih podjetij oddaljenih, hladnih, raztegnjenih in egocentričnih, vendar jih to ne naredi vedno narcistične. Po moji lastni izkušnji mi je pritegnilo pozornost, da je moj šef vedno na zelo abstrakten način odgovarjal na vprašanja, ki smo mu jih zastavili na odličnih sestankih, in da je, ko smo zaprosili za betoniranje, šel na drobne podrobnosti; Zdaj vem, da se zdi tudi to simptom motnje.

Bralec bi lahko dosegel še en zaključek, vendar se mi zdi, da bi narcizem lahko izšlo v slabi prebavi nekega zgodnjega uspeha in bi bil naklonjen pretiranemu prepoznavanju okolja. Če bi posameznik še vedno nezrel dosegel glasne uspehe in še naprej izkoristi dobre rezultate, lahko poudari navedeni profil; In do trenutka, kot se zdi normalno, je prišla možganska kap, lahko je že prepozno, da bi jo posameznikova vest sprejela.

Tam bi lahko narcistična osebnost, ki jo opisujemo. Iz dneva v dan se zdi, da vadba moči nad podrejenimi neguje razdaljo, ki jo narcisisti zaznava. Lahko preveč poenostavljam, vendar lahko bralec tako iz svoje perspektive kontrastira svoj temeljni način. Seveda je mogoče imeti uspehe brez vodstva, saj nam navajajo številni poslovneži, menedžerji in delavci.

Nevarnost, ki predpostavlja

Očitno, Narcis je bolj nevaren za to, kar počne ali neha delati, da je to, kar je; Na primer, ponavadi izvaja militantno povprečnost, kot posebno Hortelano pes. Morda bi kdo mislil, da bi bilo manj kot menedžer, če bi bil tudi učinkovit, to je, če bi dobil pričakovane rezultate; Toda narcizem ostaja kratka in dolgoročna učinkovitost in zmanjšuje kakovost življenja v svojem okolju. Tako da se soočamo z nevarno motnjo, ki vpliva na zaželeni tandem uspešnost in poklicno zadovoljstvo: Motnja, za katero se zdi, da napoveduje katastrofe.

Bili bi prej Šef, ki bi nas odpeljal od krepostnega kroga zadovoljstva za uspešnost, motivacijo in visoko zmogljivost, da nas popeljejo na začarano entropijo, psihično utrujenost, stres in nizko zmogljivost, če ne do depresije. Na pohodu bi rekli, da je najnevarnejša stvar pri strogi narcistični vodji, da:

1. Njegova vizija resničnosti je preveč spremenjena.
2. Je neuporabno zaseden pomemben del vaše pozornosti.
3. Z njim ni enostavno vzpostaviti pristne komunikacije.
4. Ignorirajte pravila vseh vrst, vključno z etiko.
5. Ne zaveda se svojih napak, ne popravlja in se ne uči.
6. Pomoč empatije, resnične intuicije in drugih virov je izgubljena.
7. Ne more doseči pozitivne čustvene aktivacije svojih sodelavcev.
8. Ignorira dostojanstvo kolegov in podrejenih ter jih ponižuje ali Ningunea.
9. Strah strank, razen v sorodu ali sostorilcih.
10. Vzpostavite nerealne cilje.
11. V vašem okolju ustvarja negativna čustva.
12. Običajno pobegne naprej, v primeru težav.
13. Spodbuja ali zagotavlja povprečnost okoli njega.
14. Predstavlja nalezljivo referenco za nezrele.
15. Vadite psihološko za podrejene.

Mogoče lahko bralec doda druge podrobnosti, vendar vse zgoraj, če se strinjamo, ovira blaginjo organizacije in suri svoje podnebje. Poleg možne dodane korupcije - malomarno ali pohlepno - raznolike razsežnosti, če razmišljamo o prejšnjem seznamu, se še naprej sprašuje, zakaj se organizacije teh posebnih managerjev ne borijo: ¿Morda zato, ker jih sama kultura - ali arhitektura organizacije - ustvari kot stranski učinek? Po drugi strani bi vztrajal pri Militantno povprečno podnebje, ki ponavadi ustvarja narcizem kot samostojno zaščito: Nekdo, ki je predstavil briljantne ali inovativne ideje, bi bil hitro odkrit in bi bil subtilno imobiliziran, nevtraliziran. Narcisoid ne more prenašati več svetlosti, kot ga želi ustvariti; Ne morem proslaviti uspehov, ki niso vaši; To mora biti najboljše, tudi ko igra tenis ali mus; in na kratko potrebujejo povprečno okolje.

Tudi Izpostavili bi stečaj duha skupnosti; Toda vse na splošno kaže na slabe znamenje. Poleg tega lahko ta vodja v želji do razvpitosti uporabi svoj položaj, da je del klubov, združenj in drugih pobud, v katerih neguje svoj lačen ego (seveda in čeprav mu ni treba reči, dejstvo, da sodeluje v različnih pobudah , tudi z določeno vlogo ne pomeni narcizma). Odmev, ki ga na teh forumih najde narcis, je lahko bolj povezan z njegovim materialnim prispevkom kot intelektuali.

Možno je vztrajati, da se soočamo z razburjenim vedenjem, ki se pojavlja v različnih stopnjah -tudi rahlo -vendar je dejstvo, da je to Med njegovimi simptomi so neresničnost, aroganca, nepremišljena presoja in hvalitenje, vse zelo vidne in sumljive; se lahko pohvali celo s prihodnjimi dosežki (ki skoraj nikoli ne prispejo).

Za bližnjega sodelavca je postavitev situacije pretesna od tega, kakšne skrajnosti narcistični šef prevzame svoj odnos s podrejenimi in še posebej z njim; Predvsem pa stopnje moči, ki jo v tem razmerju kaže. Podložitev lahko nagradite z dobrim povišanjem plač, lahko pa uporabite tudi psihološke in gospodarske kazni za tiste, ki ne predložijo. Te stvari je mogoče storiti, včasih pa so narejene kot zgolj zloraba moči zunaj narcizma, zagotovo pa jih ta motnja ugotavlja.

Kako živeti z narcističnim šefom?

Kot pred nevrotičnim ali skorumpiranim izvršnim direktorjem, tudi pred narcistično in glede na stopnjo motnje, hierarhično raven, ki jo zaseda, in drugih okoliščin, obstaja več odgovorov: vzemite jo z odstopom, laskanjem in zaslužkom ... in, in,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, na to Če je primer še posebej škodljiv, začni, ostanite do malo pred potopom ladje ali potopite z istim. Ampak Ne bi smeli izključiti, da je podjetju uspelo biti v ugodnih vodah in vetrovih, njegova usmeritev pa se nadaljuje. Mislimo, da bomo morda zato, ker ne najdemo alternative, ki bi jo lahko upoštevali, živeli z očitno narcističnim upraviteljem, ¿kaj lahko storimo? Če se v gravitacijski situaciji in ne glede na to, kako profesionalna ali disciplinirana je, nima ustreznega želodca, se zdi naravno, da je prikazana neka strategija preživetja. Morda se lahko v zvezi s tem strinjamo nekaj priporočil za komunalne pripombe.

Preden to storite in čeprav se bo bralec vprašal, kdo je bil bolj razburjen, naj se spomnim osebne podrobnosti. Spominjam se, da sem takoj, ko se je moj narcistični šef približal moji delovni coni, in četudi nisem šel k meni, takoj stal; Opazil sem, da je ob odhodu obrnil glavo, da bi preveril, ali je tudi njegov pohod sovpadel s tem, da bom spet sedel. V isti nameri, ko me je poklical v njegovo pisarno, sem vzel suknjič s hrbta stola, hitro sem šel v njegovo pisarno, se ustavil pred vrati in pred njegovimi očmi je bila jakna pred vstopom in jaz na hitro in jaz postavil kravato vozel. Ker sem bil mlajši, so se te stvari zabavale, vendar mi ni nikoli rekel, naj neham delati neumnosti. Lahko se motim, vendar še vedno verjamem, da se nisem zavedal, da jo dražim, in priznam svojo nespoštovanje, medtem ko se ga spominjam z določenim gibom. Seveda mi lahko šef preprosto dovoli, da mi pripišem, morda utemeljen, nekaj duševne motnje, ki jih danes očitno premagajo (s temi stvarmi se ne zabavam več).

No, okoli narcisa zagotovo obstajajo tisti, ki se odločijo, da se pridružijo sodišču laskavih in Pleasers, Čakanje na kolege; Prav tako lahko prepoznate politično korektno, ki menijo, da morajo biti zvesti šefu, karkoli in početi karkoli; Obstajajo tudi tisti, ki ohranjajo neodvisnost, držijo oddaljenost in prevzamejo tveganja. Če ti. zavrača strupeno okolje, ki ga proizvaja vedenje narcisa Medtem ko se pojavlja idealna profesionalna alternativa, se odloči preživeti čim bolj dostojanstvo, pri čemer ohrani nekaj svoje integritete in moralne neodvisnosti, tukaj je nekaj Zbrani predlogi:

1. Izogibajte se oblikovanju kritik ali jih veliko mejijo v ozadju in obliki.
2. Bodite pozorni na možne telesne ponudbe, ki so naročeni.
3. Predogled prigovarjanja ali nezasluženih obtožb.
4. Naredite svoje delo, če vam je všeč, z določeno prikrito avtotelijo.
5. Vdihnite svež zrak (torej, poskusite razširiti obzorje) občasno.
6. Gojite podporo okoli sebe.
7. Začasno zaustavim notranjo pohvalo.
8. Vadite trajno učenje.
9. Ne hvali se s svojim znanjem, čeprav niso zavirani.
10. Izogibajte se prikazu čustvenega odhoda vašega šefa.
11. Malo hrupa, vendar pridobite strokovno spoštovanje.
12. Inteligentno preprečujejo, da bi si prisvojili svoje zasluge.
13. Razvijte svojo samokontrolo.
14. Ne podaljšajte preveč zadušitve osebnih razmer.

V bistvu, Gre za preprečevanje animoziji In tudi za pripravo obrambe v primeru, da so prispeli. Toda vidite: vi, oseba določene moralne doslednosti, boste morali posvetiti del tega omejenega vira, ki je pozornost, da preprečimo in se borimo. Zdaj bom predlagal kratek pregled zavesti, če se želite prepričati, da niste sami narcistični.

Ste narcistični?

Vprašam, zakaj, če bi bilo, Verjetno se tega ne bi zavedal. Če ste prebrali ta sproščen članek, brez notranjega nemira, ne da bi se bali, zagotovo vi. ni; Če pa je nekaj nerodnega občutilo branje, potem začnite sumiti. Moj namen je bil motiti možne narcisi v svojo korist in za mojo priznano nespoštovanje. Če je temu tako, Sem iskal povratne informacije zanesljiv in odseven; In če želite, se srečajte z naslednjim majhnim vprašalnikom in si oglejte Oracle. Navdušil sem ga z prepričanji narcisa, saj jih avtor oblikuje v pomembni knjigi, na katero sem napotil.

Že ve: To je za osumljence narcizma. Otórguese od 0 do 4 točke, kolikor od naslednjih predlogov določi:

1. Moji sodelavci so v moji službi.
2. Ne prisilim me pravil.
3. Jaz sem bistvenega pomena.
4. Zbiram izjemne zasluge.
5. Imam veliko vizijo prihodnosti.
6. Ne motim se.
7. Vsi dolgujejo vse.
8. O sebi lahko pričakujem odlične stvari.
9. Sem izredno inteligenten.
10. Sem podvržen veliki zavist.

Imeli ste nič točk ali le nekaj, zato se še zdaleč ne štejete za narcistične; Ampak ja, odzivanje z vso iskrenostjo, ki je sposoben, bi pridobil več kot 20 točk, tudi vas sumim. In če bi dobil več kot 30, bi že potreboval nujno obravnavo in bi morda moral poiskati pomoč. Lahko začne z dobrim Trener, ne da bi izključil psihoanalitik; Čeprav je najbolje preprečiti.

Samo -znanje, da preprečimo

Ko je Warren Bennis vprašal menedžerje Kako so gojili svoje samo -znanje, Ti so pogosto odgovorili, da so jim veliko pomagali povratne informacije iz dobrih virov. Kot je znano, je Bennis morda največji vodstveni strokovnjak organizacij in dobro ve, da se najboljši menedžerji poskušajo obkrožiti z inteligentnimi in poštenimi ljudmi, ki jim lahko ponudijo dragocene povratne informacije in pomaga pri odločanju. Lee Iacocca je celo spodbudila povratne informacije v katerem je poklical nekaj takega, kot je "opozicija". In je to povratne informacije Kot je rekel Rick Tate, je, "Zajtrk prvakov". Za dober zajtrk so lahko neprebavljivi le ne -šampiji, to je povratne informacijeObogatitev in pravilno oblikovana. Samopoznavanje je dobro za vse in seveda za preprečevanje narcizma.

Najboljši menedžerji ne samo zaužijejo povratne informacije: Prebavijo ga tudi. Kadar je to primerno, svoje mnenje, odločitve ali vedenja spreminjajo in tudi odražajo in obogatijo svoje miselne modele za prihodnost. Kmalu prepoznajo svoje dobre vire in jih pogosto. In ne samo pojdite v te vire; Pravzaprav ustvarjajo funkcionalno ozračje, v katerem lahko vsi njihovi sodelavci gredo, ko želijo. Niti se ne bojijo niti ne ustvarjajo strahu: so sodobni menedžerji in se z njimi ukvarjajo z zaupanjem podnebja. Vendar vztrajamo pri prebavi: včasih je potreben čas, vendar je pomembno, da to storite dobro. Odsevno razmišljanje je zagotovo zdrava vaja. Rečeno bi bilo, da med upočasnitvijo misli, ki so značilne za strokovno razmislek, razpravljamo s samim seboj, pregledujemo svoje sklepanje, dvomimo o svoji uspešnosti, odkrivamo nove povezave, se zavedamo svojih obrambnih rutin, opazujemo svoj odnos in zaznava območja izboljšav. Razmislek je aktiviran na različne načine, vendar brez dvoma dragocen povratne informacije je ena izmed njih; in jo redno vadi, preprečuje motnjo, ki nas zaseda.

Treniranje, deaktiviranje

Tega se moraš spomniti Vsak posameznik dojema resničnosti na svoj način. Po eni strani se možgani ponavadi napolnijo luknje po svoji volji, ko nimajo nekaterih podatkov; Po drugi strani nas izobraževanje, prepričanja, ideologija, izkušnje naredijo zelo posebne stvari; In še več: interesi, želje, pomisleki, prav tako izkrivljajo resničnost. To pomeni, da je podedovano in tisto, kar se je naučilo in kaj je izbrano, prispeva k izkrivljanju resničnosti, vključno z lastnimi: seveda vemo sebe, vendar vpliva na motnjo, o kateri govorimo, manj. S številnimi filtri zaznavamo zunanji svet, Toda z veliko več notranjosti.

Morate se zelo v sebi, da nas bolje spoznate; Morate dvomiti v številne predpostavke in ne vemo, kako to storiti sami. Tu predlagam bralcu pomoč a Trener, Ker se zdi, da opozarja na velike spremembe pri ljudeh, ki so to doživeli. Spoznal sem ljudi, ki so se mi zdeli vedno iz pokvarjene optike, da bi pretirano gojili svoj ego in ki so po postopku Treniranje, Danes predstavljajo nič sumljivega. Ne vem, kaj bo v skladih, toda v oblikah sem videl korenite spremembe in to me je spodbudilo k pisanju teh odstavkov. Seveda dobro Trener In določeno razpoloženje posameznika: to se mi zdi. Zagotovo se tudi zgodi, da, kot bo bralec razmišljal, z zrelostjo spoznamo nekaj boljšega ... toda včasih je treba to zorenje pospešiti s pomočjo strokovnjaka.

Končno sporočilo

To mora končno povedati Vsaka oseba je zelo zapletena in se ne ujema s pridevnikom; Vsi smo bolj zapleteni, bolj razviti osebno in profesionalno. To je, na splošno moramo uporabiti številne pozitivne in negativne pridevnike, da opišemo vsakega posameznika. Od narcizma nismo samo rekli, da gre za perverzijo: tudi, da gre za motnjo: kot nekakšna profesionalna deformacija, ki se ji je treba izogibati pri upravljavcih ... Mislim da narcisi, vendar so v veliki meri; Vendar bom kmalu priznal, da sem morda začel zanimati narcizem v nepravilnem. Poleg tega ne izključujem, da sem v mladosti grešil, vsaj venialno.

Mislim, da to Vredno je razmišljati o pogostih motnjah ali odstopanjih pri menedžerjih in delavcih, Ker naša uspešnost ni odvisna samo od naše priprave in naše volje (kompetenca in voljni elementi). Morda bi morali poleg pogovora o individualnih in kolektivnih inteligencah organizacij govoriti o zdravju, tudi individualnem in kolektivnem, pogosteje. Resnično se mi je zdelo primerno, da prispevam k razmisleku o narcističnem pojavu. Hvala tistim, ki so prispeli sem, prikimali, se strinjali ali z zadržki, in izkoristim priložnost, da vam čestitam, če gojite svoje samoumevanje za izboljšanje in vas vidim, kako gojite v svojem okolju.

Ta članek je zgolj informativen, v psihologiji-online nimamo moči za diagnozo ali priporočiti zdravljenje. Vabimo vas, da greste k psihologu, da zdravite vaš primer.

Če želite prebrati več člankov, podobnih Treniranje in narcizem, Priporočamo, da vnesete našo trenersko kategorijo.