Motivacija in osebnost - kratek povzetek - Psihologija osebnosti

Pri študiju vedenje Iz dinamičnega interaktivnega pristopa ali "transakcijskega" Dejavniki osebno, situacijsko, the Medsebojno povezanost Med njimi, posledično vedenje (recimo ga 1), njene posledice in kako bi vplivali. Motivacija se začne igrati tudi na ravni osebnih, situacijskih lastnosti in posledičnega vedenja.

Uvod

Vsaka razlaga vedenja bi bila nepopolna, če ne upošteva motivacije za vrsto ciljev, občutke zadovoljstva, ki izhajajo iz soočanja z izzivi in ​​premagovanja ovir, vrednosti, dodeljene cilju, in ocene, ki jo subjekt poda na svojo verjetnost Za pridobitev cilja, ocena, ki vključuje prepričanja o nepredvidljivih dogodkih o osebnih zmožnostih. Študija motivacije analizira, zakaj se vedenje začne, kaj ga ohranja, kam je usmerjeno in zakaj se konča; Pojasnil bi, zakaj vedenje. Bandura Razlika Tri vrste motivatorjev:

1. Biološki motivatorji: Od celičnega primanjkljaja do averzivnih zunanjih dogodkov, ki aktivirajo potrošnika in zaščitno, ki je pred fizičnim nelagodjem.
2. Motivatorji, ki delujejo s socialnimi spodbudami: V razvoju se pojavijo pozitivne izkušnje v povezavi z odobritvijo drugih in negativnimi z neodobravanjem. Te vrste družbenih reakcij postanejo napovedovalci pozitivnih ali negativnih posledic, v Spodbude.
3. Kognitivni motivatorji: Ljudje se motivirajo, izberejo cilje, opredelijo tečaje delovanja, predvidevajo njihove možne rezultate, cenijo te rezultate, načrtujejo spremembe v prihodnosti itd. Teoretiki, ki so izpostavili bolj dinamične in motivacijske vidike, kot strukturni, delijo vizijo človeka kot aktivnega organizma, ki si prizadeva za učinkovito povečanje svojih sposobnosti in učinkovito komunicirati s svojim okoljem.

Geen Predlaga, da je motivacija zapleten postopek, ki vključuje 3 korake:

1. Določite cilj ta peroson si želi doseči. Lahko izhaja iz potrebe, ki jo oseba doživlja, ali iz neke zunanje povpraševanja v interakciji s potrebami osebe.
2. Izberite akcijski tečaj to vodi do cilja. To pomeni, da je oseba namena ali zavezanost omenjenemu cilju.
3. Ravnanje V skladu z izbranim načrtom vzpostavljanje strategije, ki vam omogoča, da vaša dejanja naredite bolj prilagodljive z nenehnimi ocenami svojih dosežkov (ali neuspehov), ko se soočate s submetami na poti do velikega cilja ali končnega cilja.

Razlaga dinamike vedenja

Pristop ciljev Beseda cilj Uporablja se za opredelitev zaželenega stanja za osebo, ki jo lahko nekega dne doseže. To bi bil dosegljiv cilj, ne brez težav, da bi bil trud, vložen kontingent s svojim dosežkom, na katerega bi bilo veliko drugih delnih ciljev. Da bi spoznali motivacijo človeka za dosego cilja, se postavljajo ovire, da to dokažejo, kot v "iniciacijskih ritualih". Cilji spodbujajo in usmerjajo vedenje ljudi. Vedenje je motivacijsko: namenjeno je doseganju uveljavljenih ciljev. Ko bo cilj vzpostavljen, bo oseba izvedla različne postopke na poti do njihovega dosežka: razvil bo določeno raven truda, pripravil akcijske strategije in vzpostavil zavezanost predlaganemu cilju.

On trud in vztrajnost Pri doseganju cilja bo večji, ko bo jasno opredeljen, in pomeni določeno raven izziva ali težav, kar bo vplivalo. Za osebo je pomembno, da pridobi informacije o tem, kako lahko delni cilji premagujejo. The Akcijske strategije Nanje bo vplivala zapletenost cilja. Ko bodo preproste, bodo na dejanje vplivali motivacijski vidiki (trud/vztrajnost), ko bodo zapleteni, bodo prevladovali kognitivni vidiki (priprava načrtov/strategij). Cilj motivira človeka do te mere, da ga sprejme in se ji zdi zavezan: Če je zaveza odlična, bo mobilizirala več truda. Tisti, ki ga drugi poznajo cilj, prisotnost nagrad ali dojemanje s potrebnimi veščinami za njegovo dosego, bo povečala stopnjo, do katere se človek počuti zaročen Z vašim dosežkom.

On trud Za dosego ciljev bo odvisno od pričakovanja, da ga mora oseba doseči, in vrednosti, ki jo ima cilj zanjo. Pričakovanje in vrednost bi se pomnožično združili, da bi določili subjektivno uporabnost cilja za osebo. Če je eden od njih nič, cilj ne bi bil koristen in si ga ne bi prizadeval dobiti. Včasih. Oseba se sooča s cilji, ki niso združljivi med seboj. Ta konflikt med cilji pomeni občutke sprejemanja in zavrnitve. To lahko povzroči, da ljudje zavirajo določena vedenja, pretirano razmišljajo o konfliktnih ciljih in doživljajo psihološko nelagodje.

Čeprav sta vzpostavitev ciljev in pot do njihovega dosežka motivacijski elementi, v procesu posegajo kognitivni vidiki: po uspehu ali neuspehu pri premagovanju manjših ciljev oseba pripisuje analizi vzrokov. So atribucije Vplivajo na usposabljanje pričakovanj o prihodnji uspešnosti in sprožijo afektivne odzive. Afektivna komponenta motiviranega vedenja bi bila opredeljena z atributivnimi dimenzijami vzročnost in nadzor lokusa, medtem ko dimenzija stabilnost prispeva k kognitivni komponenti. Cilji imajo 3 vrste lastnosti:

• On Kognitivna komponenta cilja: vključuje reprezentacije ali miselne podobe cilja, hierarhijo (od nižjih ciljev do končnega cilja) in načrtov, ki vodijo do končnega cilja; Kognitivni procesi bi bili pomembni pri analizi razpoložljivih informacij, preden se odločite ali ne določenega načrta za dosego cilja.
• On Afektivna komponenta Vključuje stopnjo, do katere so vedenja, povezana s ciljem, povezana z afektivnimi reakcijami približevanja, strahu, jeze itd.
• On Vedenjska komponenta Vključuje dejanja, povezana z načrtom za pridobitev cilja.

Ti trije elementi so med seboj povezani in se lahko razlikujejo po stopnji pomena. Cilj z močno in afektivno kognitivno komponento je mogoče obravnavati kot odnos ali vrednost in cilj z močno in kognitivno šibko afektivno komponento se lahko šteje za impulz ali željo. Cilj z dobro razvito strategijo izraža namero in cilj brez natančnega načrta je lahko fantazija ali iluzija. Vedenja, usmerjena v cilj, se ohranjajo dalj časa.

V tej stabilnosti posredujejo različni dejavniki: slike, shranjene v pomnilniku (predstavljanje cilja, ustvarja pozitivno afektivno reakcijo, povezano z njim); Organizirajte cilj v hierarhiji (premagati poddej aktivne pozitivne reakcije, ki pomagajo ohraniti pot do končnega cilja); Čeprav oseba ne prejema pozitivne zunanje okrepitve za premagovanje podmeta, lahko razvije svoje strategije z uporabo kot motivirajoči elementi, notranje vire okrepitve.

Pervin Predstavlja teorijo ciljev, ki poudarja proutivno naravo človeškega vedenja in prepozna soodvisno delovanje kognitivnih, čustvenih in vedenjskih lastnosti. Osebnost je obravnavana kot integrativni koncept, ki poudarja njegovo dinamično naravo kot sistem, namenjen doseganju ciljev. Vzpostavitev ciljev ustvarja neskladje med sedanjo državo in želeno državo, ki sproži to neskladje, predlogovanje ali namerno ukrepanje. Pristopi k motivaciji, ki temelji na konceptu neskladja, opisujejo postopek z naslednjimi koraki:

1. Namen, da si prizadeva za dosego izbranega cilja, se vzpostavi in ​​razvije strategijo.
2. Izvajajo se posebna dejanja (subjekte)
3. Rezultate v teh ukrepih primerjamo s končnim ciljem, da odkrijemo neskladja.
4. Vzročne pristojnosti se izvajajo glede možnih neskladij. Na podlagi teh pristojnosti oseba izvaja prilagoditve v svojem vedenju, kot so povečanje njihovih prizadevanj, spreminjanje strategije, zanikanje neskladja itd.

Ta članek je zgolj informativen, v psihologiji-online nimamo moči za diagnozo ali priporočiti zdravljenje. Vabimo vas, da greste k psihologu, da zdravite vaš primer.

Če želite prebrati več člankov, podobnih Motivacija in osebnost - kratek povzetek - Psihologija osebnosti, Priporočamo, da vnesete našo kategorijo osebnosti in diferencialne psihologije.