Kaj so človeški viri

Človeški viri (HR) so delavci podjetja, organizacije, sektorja ali gospodarstva.

Poleg delavcev ali zaposlenih so na človeške vire poklicani tudi na Oddelek za podjetje, ki ima med svojimi funkcijami zbiranje, izbiro in zaposlovanje ljudi, ki potrebujejo službo, med drugim.

Vsa podjetja bi morala imeti oddelek za človeške vire, saj to območje prispeva k rasti organizacije, še posebej, kot rečemo pri zaposlovanju idealnega osebja za razvoj nalog.

Ne glede na velikost podjetja, območje človeških virov Delo za produktivnost, kot tudi išče predvideti vsako situacijo, ki lahko škodi delovnemu okolju. Podobno je odgovoren za podelitev nadomestil, ugodnosti in odpuščanj.

Ne glede na optiko, iz katere se opazi, se človeški viri nanašajo na ljudi, ki vzdržujejo odnos z gospodarskim agentom.

Zadovoljstvo

• Zgodovina človeških virov
• Funkcije človeških virov
  • Profili človeških virov
    • Bibliografija

Zgodovina človeških virov

Zgodovina človeških virov sega v začetke prvih poslovnih združenj in podjetij, čeprav to ni bilo tako profesionalno kot danes. Ta profesionalizacija se je pojavila v obsegu, ko so raziskave v gospodarskih in poslovnih znanostih napredovale.

V XIV Century je nastal koncept človeških virov, Zaposlen pri ekonomistu John R. Commons, ki ga je skoval v svoji knjigi Porazdelitev bogastva, Objavljeno leta 1893. Vendar pa na akademiji to delo ni dobilo veliko razvitosti, zato je imelo besedilo zelo majhen vpliv, ne da bi bil pomemben, da si je tak koncept zaslužil, da bo kasneje šlo za študijsko področje.

V dvajsetem stoletju se je izraz začel bolj uporabljati. Ekonomist e. Wight Bakke je izraz v svojih delih uporabil za sklicevanje na odnos med zaposlenimi in delodajalci. Prav tako so se začeli prijavljati tudi drugi ekonomisti, zato se je izraz pridobil.

Eden najpomembnejših primerov je bil ekonomist Frederick W. Taylor, ki je v svojih spisih ekonomske teorije predstavil koncept in mu prispeval, da bi mu dal več možnosti.

Funkcije človeških virov

V organizacijah je več oddelkov, eden od njih je človeška vira, iz katerih se izvajajo različne funkcije, povezane z delavci in podjetjem.

Nekatere od teh funkcij so naslednje:

• Upravljanje osebja;
• zaposlovanje in izbira človeškega talenta;
• strokovno usposabljanje in razvoj;
• preprečevanje poklicnih nevarnosti;
• delovni odnosi;
• Načrtovanje osebja;
• ocena uspešnosti;
• Analiza delovnih mest;
• socialne koristi;
• Opis in plačilo delovnega mesta.

Obstajajo tudi druge naloge, ki delujejo od tega oddelka, vendar prej omenjeni izvajajo najbolj osnovne funkcije v podjetju.

Koncept človeških virov, kot je mogoče sklepati, je precej širok. Preučujejo ga akademiki o gospodarskih in poslovnih vedah. Zato vedno več pomembnost na družbeni ravni.

Ko je oseba najeta, je treba upoštevati nekaj upravnih prizadevanj in izvršiti oddelek za človeške vire. Podobno, Če je osebje demotivirano in prinaša nižjo stopnjo, kot je pričakovano, tudi ta oddelek posreduje. V zadnjem primeru je uspešnost psihologov za motiviranje osebja pogosta.

Če podjetje začne uporabljati nov program in delovna sila zahteva usposabljanje zanj, je za obdelavo odgovorno osebje za človeške vire usposabljanje, In toliko drugih situacij, v katerih je ta oddelek pomembna.

Upravljanje človeškega kapitala ni preprosto, saj pomeni uresničitev nekaterih dejavnosti, ki segajo od pogodb do Najemite novo osebje, predvidevajte potrebe, izboljšati plače, upravljati konflikte, med drugim.

Cilj, ki ga zasleduje Ministrstvo za človeške vire, je, da ima organizacija najbolj kvalificirano in primerno osebje, da imajo dobro plačilo, koristi in definirajo funkcije vsakega člana, tako da vsi opravljajo delo na najboljši možni način in da izvajajo delo cilji organizacije.

Tisti, ki delajo na tem področju, morajo imeti veliko znanje o organizaciji in imajo vodstvo.

Profili človeških virov

Med najbolj zahtevanimi profili na področju človeških virov je Direktor ali odgovoren za zaposlovanje talenta.

Administrator ali šef osebja je zadolžen za upravljanje vseh zaposlenih, saj vstopajo v podjetje, dokler ga ne zapustijo in upravljajo vse podatke.

Drug zahtevani profil je HR poslovni partner, Kdo pomaga pri razvoju podjetja iz njihovega znanja o tem, kako trg deluje. Svetovalec za kadrovske kadre ali svetovalec za človeške vire podpira in svetovalec pri zaposlovanju, usposabljanju in komunikaciji.

On HR tehnik Opredelite potrebe podjetja, objavlja ponudbe delovnih mest, upravlja jih in je odgovoren za iskanje, intervju, upravljanje ukrepov za vključitev in zadrževanje talentov.

Poleg teh profilov Odgovoren za usposabljanje in razvoj, mednarodni rekruter, oseba, ki je zadolžena za nadomestilo in ugodnosti, delovnih razmerij, plačilni tehnik in oseba, zadolžena za preprečevanje poklicnega tveganja.

Kakovostni odnosi v službi

Bibliografija

• Arias Galicia, F. (1994). Upravljanje s človeškimi viri. V Upravljanje s človeškimi viri (str. 534-534).
• Byars, l. L., & Rue, l. W. (devetnajst devetdeset šest). Upravljanje s človeškimi viri. Irwin.
• Vatvich, J. M. (2005). Upravljanje s človeškimi viri. McGraw-Hill Interamerican.