Vrste poslovnega vodstva

Vodstvo je bistvenega pomena za usmerjanje skupine različnih ljudi, ki sodelujejo pri doseganju skupnih ciljev kot dela istega projekta. Vodstvo ni prirojeno, vendar je izpopolnjeno v praksi izkušenj. Vsak profesionalec prilagodi model vodstva iz lastnega načina bivanja. ¿Kateri so najpogostejši slogi, ki jih je mogoče navdihniti z izvajanjem vaših funkcij? V psihologiji navajamo, kakšne so vrste poslovnega vodstva.

1. Vrste vodstva po psihologiji
2. Participativno vodstvo v podjetju
3. Transformacijsko vodstvo v podjetju
4. Vrste poslovnega vodstva: vodilni trener
5. Vodja mentorja
6. Karizmatično vodstvo v podjetju
7. Optimistično vodstvo v podjetju

Vrste vodstva po psihologiji

Vodstvo definiramo kot sposobnost upravljanja skupine ljudi in usmerjajo njihove motivacije k skupnemu cilju. Vsi posamezniki imajo nekaj potenciala za voditelje. Vendar obstajajo različne vrste in sloge vodenja.

Preden začnete brati ta članek o vrstah poslovnih vodstva, vam priporočamo, da naredite naslednji test vodenja z rezultati. Poleg tega lahko v tem testu najdete tisto, kar v skladu z Golemanom najdete svoj slog vodenja.

1. Participativno vodstvo v podjetju

Vodja, ki sprejme to vlogo, navdihuje ekipo s slogom, ki išče stalno izboljšanje rezultatov prek Organizacijsko ozračje To daje glas zaposlenim.

Ustvarja delovno okolje, v katerem ZDA pridobijo. Zato gre za metodologijo okrepi integralno udeležbo članov skupine. To ima konstruktiven vpliv na organizacijo, ki neguje svoj potencial za evolucijo z idejami in pogledi tistih, ki zavzemajo različne položaje znotraj organizacijske lestvice. Ta možnost tudi poveča tudi lastno motivacijo delavcev, ki menijo, da so del prostora, v katerem upošteva njihov glas.

2. Transformacijsko vodstvo v podjetju

Transformacijski vodja je tisti, ki motivira člane ekipe Postati njegova najboljša različica, ki ta vpliv ustvarja ne le z besedami, ampak tudi primera. Tako člani ekipe modelirajo zgledno in občudovanja vredna vedenja tega mentorja. Zaposleni pridobijo večjo uskladitev na ravni zavezanosti in sodelovanja z organizacijsko kulturo. Ta vrsta vodstva osebo ceni kot motor sprememb. Ko preobrazba doseže srce ekipe, se tudi rezultati izboljšajo.

3. Vrste poslovnega vodstva: vodilni trener

Drug najbolj izstopajočih profilov v poslu je Vodja trenerja. Oseba z zmogljivostjo in ustvarjalnostjo, da v organizaciji poišče konstruktivno spremembo, ki nakazuje akterje, ki so del tega sistema, da prispevajo k temu namenu, tako da nastavimo pozornost v dobiček, ki lahko prinese to evolucijo.

Treniranje To postane surovina tega sloga vodenja z aktivno poslušanje, zavestno prisotnostjo, močnimi vprašanji, odmenjem, asertivno komunikacijo in definicijo spodbudnih ciljev. Vodja trenerja opazuje razdaljo, ki ločuje trenutno stanje od želene države. Razdalja, ki ločuje obe točki, je povezana z načrtovanjem.

4. Vodja mentorja

Pristop tega Slog vodenja Ceni izkušnje strokovnjaka, ki iz svoje vloge vodi druge v učnem procesu z deljenjem naukov, usposabljanja in okrepitve. To je oseba, ki ponuja stalno spremljanje postopka, s katero lahko hranimo avtonomijo in potencial članov te skupine z izboljšanjem spretnosti, spretnosti, virov in kompetenc. Sodelavci opazujejo vodjo mentorja kot učitelja, ki navdihuje zaupanje in bližino pri odločanju.

5. Karizmatično vodstvo v podjetju

Ta vrsta vodje uteleša karizmo v prvi osebi zahvaljujoč odlični Komunikacijske sposobnosti verbalno in telo. Prenos sporočila o navdušenju, motivaciji in zavezanosti vsakodnevnemu delu. Ta karizma ustvarja odziv na občudovanje v okolju. To občudovanje je prepoznavna spodbuda za tiste, ki sodelujejo pri razvoju strategij sprememb, ki predpostavljajo konkurenčno prednost za organizacijo. Zaradi človeškega vidika in socialnih veščin zaradi tega priznanja karizma zaposleni čustveno povežejo z vodjo, za katerega menijo, da je nekdo blizu in blizu.

Karizmatični vodja je tisti profesionalec, ki izstopa po svoji sposobnosti Empatija in njena naklonjenost. Toda poleg tega so proaktivni voditelji v delu, ki si prizadevajo ustvariti novo resničnost z lastnim vplivom in ekipo. ¿Kakšno je tveganje za karizmatično vodstvo? Vizija, ki jo imajo drugi vodja, se lahko sčasoma spremeni iz določenih okoliščin in delovnih dejavnikov. Zato lahko to tudi določi prepoznavanje tega karizma, če se zaposleni premislijo glede podobe te osebe.

6. Optimistično vodstvo v podjetju

Ko si predstavljate ideal delovnega okolja, v katerem se osebno razvijate, verjetno ne sanjate samo o opisu značilnosti, ki so povezane. Podjetje sestavljajo ljudje. Stopnje veselja in sreče se povečajo iz konstruktivnega in prijetnega vzdušja. On Optimistično vodstvo To je tisti, ki skrbi za ta dejavnik, ki vedno povezuje optimizem in realizem.

On Miselni vplivi V čustvih in občutkih. Po drugi strani se čustvena ravnina odraža v akciji. Optimistični vodja je tisti, ki ima optimistično vizijo in verjame v sposobnost doseganja tega cilja z akcijskim načrtom. ¿Kako se optimizem uresniči v praksi vsakodnevnega dela? Na primer, vodja ne le opazi vsakega delavca v perspektivi njihove trenutne resničnosti, ampak tudi v sposobnosti njihove rasti in evolucije. Zaveda se vrlin in lastnosti članov skupine. Optimistični vodja je profesionalec, ki nahrani čustveno plačo delavcev skozi seme veselja.

Ta članek je zgolj informativen, v psihologiji-online nimamo moči za diagnozo ali priporočiti zdravljenje. Vabimo vas, da greste k psihologu, da zdravite vaš primer.

Če želite prebrati več člankov, podobnih Vrste poslovnega vodstva, Priporočamo, da vnesete našo kategorijo poslovanja in organizacije.