7 pogoste napake pri upravljanju s časom

Obstaja nekaj pogostih napak pri upravljanju s časom, zato je to za mnoge pomembna točka.

Časovna uprava je pomemben vidik za ljudi, ki delajo v podjetjih, zlasti menedžerji, čeprav je tudi vprašanje, ki zadeva zaposlene in podjetnike.

Kaj čas upravlja

Kot se spomnimo, Juarez, Sempere in Rodríguez so v svoji študiji o upravljanju s časovnim upravljanjem kot direktivno veščino čas eden najpomembnejših virov, ki so na voljo, če pa je uporabljena inteligentna uporaba vseh virov, razen časa, potem ni mogoče vzeti njihovo prednost.

Za te avtorje, "Upravljanje časa pomeni prevladovati v svojem času in delo", Poleg tega poudarjajo, da je upravljanje s časom orodje, ki vam omogoča, da ravnate in odstranite delovni čas, v tem primeru pa se izognete prekinitvi, ki ne prispeva ničesar k ciljem organizacije.

Če so pri upravljanju s časom nastale skupne napake, oseba živi v dnevu -na dan, izgubi pogled.

Kaj se zgodi, ko ljudje povedo pogoste napake pri upravljanju s časom Dokončajte več ur, hitro, Razmišljajo o ideji, da druga oseba opravlja to delo, med drugim odloži naloge, zaradi česar se delovni čas podaljša, čuti stres, Intelektualna sposobnost se zmanjšuje In oseba vidi njegovo prizadeto zdravje, poleg napak se počuti frustrirano.

Zato je vredno vedeti, kakšne so pogoste napake pri upravljanju s časom, da bi se jim izognili.

Običajne napake pri upravljanju s časom

Nekatere pogoste napake pri upravljanju časa, ki je najbolj komentirano, so naslednje:

1. Nimate seznama s čakajočimi nalogami: Zaradi tega človek pozabi pomembne naloge. Poleg tega, da imate seznam z nalogami, ki jih je treba opraviti, je priporočljivo, da se naučite tudi prednostno določiti. Danes je veliko tehnoloških orodij, ki so lahko v veliko pomoč.
2. Nima ciljev: Čeprav so ti preprosti, je pomembno delo na podlagi ciljev, saj bi morali ljudje vedno vedeti, kam so usmerjeni. To je ena od pogostih napak pri upravljanju s časom. Ko človek ve, kam gre, potem lahko daje čas glede na prednostne naloge, pa tudi vire, da bi omogočil. Cilji vodijo tudi v zvezi z nalogami, v katerih si čas zasluži, da se uporabijo, in se izognejo motenjem, ki ne vodijo do namenov.
3. Ne določajte prioritet: Ko se zdijo številne naloge nujne, je težko opozoriti, kakšne so prioritete. Vendar je za to ključnega pomena, da si zapomnimo cilj, to bo omogočilo učinkovito upravljanje.
4. Če nimate nadzora nad motečimi: Ključnega pomena je ugotoviti, katere so tiste okoliščine, ki ustvarjajo motenje in se oddaljujejo od cilja. To so lahko telefon, e -pošta, aplikacije za takojšnje sporočanje, radio, televizijo, med drugimi dejavnostmi, ki koncentracijo izgubijo in s katerim se zlahka zbere. Te motnje je treba zmanjšati; Na primer, odložite čas za branje pošte in odziv na sporočila, med drugim odklopite telefon iz storitev takojšnjih sporočil.
5. Odlaganje: ali zamudo, ki se pojavi, ko so glavne naloge prestavljene in druge opravljene, in mislijo, da je to koristno. Velikokrat tisti, ki odlašajo, ponavadi začnejo nalogo in se nato začnejo sprehajati, kar samo zapravlja čas.
6. Želite opraviti več nalog: Da bi se izognili tej napaki. Na koncu zaradi tega človek samo čuti stres in ima vse, razen svojega časa.
7. Moramo imeti čas: Če je ves čas zaposlen, brez dihanja v umu, samo povzroča stres. Če želite to narediti, je priporočljivo določiti naloge in znižati hitrost, ki deluje v vsakdanjem življenju. Naučite se nadomestiti energijo.

Da bi se izognili tem pogostim napakam pri upravljanju s časom, se je treba vprašati, kaj je v tem času najboljši način za uporabo časa? Odgovor na to vprašanje bi moral biti usmerjen v tisto, kar predstavlja najboljšo naložbo, ki jo je mogoče ves čas storiti.

Sindrom okupiranega življenja

Bibliografija

• Guillén, m. D. C. M. (2013). Časovna administracija in načrtovanje: upravljanje podjetij. Díaz de Santos Edition.
• Ne pozabite, a. M., Moški, d. J., Villalobos, a. R., & Ripoll, f. S. (2012). Upravljanje časa kot direktivna spretnost. 3C podjetje. Raziskave in kritično razmišljanje, 1(7).
• Pérez Ibarra,. D. J. (2016). Časovna uprava: Prednostna naloga v življenju. Revija Univerze v La Salle, 2016(69), 193–205.