Slogi vodenja po Golemanu

Pojav vodstvo se nanaša na Vpliv osebe (vodja) o preostalih komponentah skupine. Po mnenju ameriške dediščine je vodstvo "znanje, stališča in vedenja, ki so vplivali na ljudi, da bi dosegli želeno misijo."

Če preberete naslednji članek Psychology-online, lahko prepoznate značilnosti vodje, poznajte Slogi vodenja po Danielu Golemanu, Vedite, kdo so najboljši voditelji in poznate nekatere funkcije, ki lahko naklonjeni dobremu vodstvu.

1. Razlike med tem, da ste šef in vodilni: vodstveni modeli
2. Slogi vodenja po Danielu Golemanu
3. Lastnosti, ki so naklonjene dobremu vodstvu
4. Ki so po Golemanu najboljši voditelji?

Razlike med tem, da ste šef in vodilni: vodstveni modeli

Šef lahko kot osebje prevzame uspeh, naloži svoje stališče in mnenje in običajno navdihuje strah. Namesto tega vodja deli uspeh s svojo ekipo, posluša, ustvarja navdušenje in navdihuje za izboljšanje. Lahko bi rekli, da ima vodja delovno ekipo, ki je njegova sledilci, Medtem ko ima direktor podrejene zaposlene.

Slogi vodenja po Danielu Golemanu

Eden najzanimivejših prispevkov k teoriji vodenja je razvil znani ameriški psiholog in učitelj Harvarda Daniel Goleman. Nato so izpostavljeni 6 vrst vodstva po Golemanu:

1. Prisilno vodstvo

"Naredi, kar rečem"

Vodja Naročilo in pošljite. Skozi natančna navodila išče takojšnjo skladnost z nalogami. Nihče tega ne more dvomiti in ne vpraša za mnenja.Priporočljivo je, da se uporablja le, kadar je to bistveno, saj dolgoročno ta slog razbije delovno okolje in je negativen za doseganje ciljev podjetja, saj delavci demotivirajo, ne sodelujejo, nehajte prenašati ideje, ker se strahu pred zavrnijo itd.

Dobro deluje v kriznih situacijah, ko je takojšnja reakcija odločilni dejavnik ali s problematičnimi delavci, s katerimi je vse drugo že spodletelo.

2. Orientacijski slog

"Pridi z mano"

Vodja vodenja je a vizionar; Ima jasno dolgoročno vizijo in s svojim navdušenjem ljudi molilizira do te vizije. Orientacijsko vodstvo ustvarja veliko zavezanost ciljem in strategiji organizacije. Ta slog izboljša delovno okolje. Pravila za uspeh so na mizi o enakosti za vse, kar jim daje svobodo do izkušenj in inovacij.

Običajno v večini primerov dobro deluje, čeprav ne uspe, če ekipa tvori strokovnjake, ki imajo več izkušenj kot vodja. Ustvarja veliko motivacijsko sposobnost.

3. Pridruženi slog

"Ljudje so prvi"

Ta slog vodenja vrti se okoli ljudi. Prizadeva si, da bi bil odnos med ljudmi harmoničen. Vaša čustva so nad nalogami in cilji.Zaposleni imajo svobodo, da svoje delo opravljajo tako, kot se jim zdi bolj učinkovit.

To je ustrezna vrsta vodstva, če želite v ekipi graditi harmonijo, izboljšati komunikacijo, ko je ekipa nova ali ko jih morate motivirati med situacijami visokega stresa. Po drugi strani pa lahko daste vtis, da se tolerira nizka zmogljivost. Kombinirati ga je treba z drugimi slogi, kot je orientacijski slog.

4. Demokratični slog

"¿Kaj misliš?"

Delavci imajo glas in glasujejo pri odločitvah, s čimer se povečujejo Prilagodljivost in odgovornost. Vodja participativnega voditelja vedno išče odločitev s soglasjem, ljudje, ki so v demokratičnem sistemu.

Tovrstno poslovno vodstvo zelo dobro deluje, ko vodja ni prepričan o najboljši smeri, ki ga je treba upoštevati ali ko mora ustvariti sveže ideje, da doseže cilje. Ta slog izgubi pomen, ko zaposleni niso oblikovani ali nimajo dovolj informacij, da bi zagotovili veljavna mnenja.

5. Zgledni slog

"Naredi, kar pričakujem, ne da bi vam moral povedati"

Vodja vsadkov Zelo visoki standardi zmogljivosti, ki označujejo nekatere Zelo specifične smernice. Delovni standardi so za vodjo običajno jasni, vendar jih ne pojasnjuje jasno, vendar pričakuje, da bodo ljudje vedeli, kaj bi morali storiti. Številni zaposleni se počutijo preobremenjene zaradi zahtev po odličnosti voditelja, ki označuje smernice. Prilagodljivost in odgovornost ne obstajata in delo se osredotoča na naloge in postane zelo rutinsko. Če je vodja odsoten, se ljudje počutijo brez smeri, saj so navajeni, da vodja vzpostavi pravila.

Zgledni slog je treba redko uporabljati, ko uničuje podnebje opreme. Koristno je, če imamo odličnega strokovnjaka na tem področju in se želimo učiti tako, da posnemamo njihove delovne načine.

6. Formativni slog

"Poskusi… "

Njen glavni cilj tega vodstva po Golemanu je Ljudje razvoj talentov. Prispevajo k zaposlenim, da prepoznajo svoje prednosti, slabosti in poklicne težnje, pomagajo Določiti razvojne cilje. Ti voditelji dajejo zahtevne naloge svojim zaposlenim in bodo v kratkem času pripravljeni zdržati neuspeh, saj se osredotočajo predvsem na osebni razvoj. Motivira jih, da sprejmejo pobude in ustvarijo skupno vzdušje za rast.To vodstvo dobro deluje, če se zaposleni zavedajo svojih slabosti in želijo izboljšati svojo uspešnost. Malo smiselno je, če so iz kakršnega koli razloga odporni na učenje ali izboljšanje.

Če želite vedeti, kakšen je vaš slog vodenja, priporočamo ta preizkus vodenja z rezultati.

Lastnosti, ki so naklonjene dobremu vodstvu

¿Želite vedeti, kako biti dober vodja? Zdaj, ko po Golemanu poznate sloge vodenja, vam ponujamo ta seznam s funkcijami, ki so naklonjene dobremu vodstvu:

• Čustvena inteligenca: Čustveno inteligenco definiramo kot občutljivost za uresničitev razpoloženja in splošnega ozračja skupine.
• Samozavest: Ne odvisno od odobritve drugih.
• Sprejmite svoje omejitve: vedeti in spoštujte lastne omejitve in druge.
• Vsebujejo in odložite dejanje: Prednostno razmislek o impulzi, odloži odločitve. Gojiti strateško vizijo.
• Skromnost: Učite se iz kritik drugih.
• Velikodušnost: Uporabljajte ga zlasti, če obstajajo težave, ne izogibajte se krivljenju drugih.

Ki so po Golemanu najboljši voditelji?

Goleman navaja, da najboljši voditelji ne uporabljajo niti ene vrste vodstva. Učinkovitost vodje je v imajo možnost fleksibilno spreminjanja iz enega sloga v drugega v danih okoliščinah.

Vsak od šestih slogov ima svoje mesto svoje mesto. Goleman poudarja, da je podnebje in poslovno situacijo v nenehnem gibanju, zato bi moral vodja vedeti, kdaj naj telovadi z vrsto vodstva ali drugo, za večjo učinkovitost.

Vendar bi lahko rekli, da voditelji, ki jim je uspelo prevladati v štirih ali več stilih -v posebnem orientacijski, demokratični, podružnični in formativni- Imajo najboljše podnebje in poslovno uspešnost. Spodbujajo razvoj strokovnjakov in generacije zavezanosti. Po drugi strani moramo imeti v mislih, da smo lahko prijetni in smo predani, vendar Če ne bomo dosegli ciljev, ne bomo voditelji.

Tudi če nimamo odgovorov ljudi, je lahko poznavanje različnih slogov vodenja koristno za delovne skupine, skupine prijateljev in celo za vaše osebne odnose.

Ta članek je zgolj informativen, v psihologiji-online nimamo moči za diagnozo ali priporočiti zdravljenje. Vabimo vas, da greste k psihologu, da zdravite vaš primer.

Če želite prebrati več člankov, podobnih Slogi vodenja po Golemanu, Priporočamo, da vnesete našo kategorijo poslovanja in organizacije.