Skupine v organizacijah

Delovne skupine v organizaciji niso sklop naključnih ljudi in brez kakršnih koli odnosov med njimi. Sestavljeni so iz sklopov dveh ali več ljudi, ki namerno ali začasno namerno združujejo svoja prizadevanja za izvajanje predhodno uveljavljene delovne dejavnosti. V tem članku psihologije odkrijemo, kaj so Skupine v organizacijah.

Stalne skupine v organizacijah

Odnosi med člani organizacije in njihovimi kombinacijami z oblikovanjem delovnih skupin niso naključni. Organizacija omejuje svobodo posameznikov, da se nanašajo na svoje sošolce z oblikovanjem delovnih skupin. The formalne skupine So sistemi za sprejemanje odločitev, mobilizacijo virov, zbiranje in prenos informacij ali opravljanje drugih vrst nalog, ki so tesno povezane z načrti in cilji organizacije.

V organizacijah obstaja več vrst stalnih skupin, saj so funkcije, ki jih morajo opraviti. Štiri pogoste vrste znotraj organizacije so:

• Skupine za upravljanje, Pripravljajo načrte in sprejemajo splošne odločitve o organizaciji. Ustvarjajo kulturni kontekst, v katerem delujejo preostale formalne skupine organizacije;
• Izvršne skupine in vmesni nadzor, So skupine, odgovorne za izvajanje splošnih smernic, ki jih vzpostavijo skupine upravljavcev. Njegova funkcija je, da v bolj specifične namene določi splošne cilje organizacije, znotraj verige medijev in namenov, ki jih potrebuje;
• Skupine strokovnjakov, Skupinam in upravljavcem nudijo storitve, da bodo lahko svoje delo učinkoviteje naredili. So skupine osebja ali skupina strokovnjakov in strokovnjakov;
• Delavci delavcev, Izvajajo konkretne naloge, ki omogočajo doseganje namenov organizacije.

Ta članek je zgolj informativen, v psihologiji-online nimamo moči za diagnozo ali priporočiti zdravljenje. Vabimo vas, da greste k psihologu, da zdravite vaš primer.

Če želite prebrati več člankov, podobnih Skupine v organizacijah, Priporočamo, da vnesete našo kategorijo človeških virov.